Rekrutacja i derekrutacja pracowników

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności przygotowywania ofert pracy, wstępnej selekcji kandydatów, sposobów przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych, selekcji i rekomendacji kandydatów na podstawie rozmów kwalifikacyjnych, komunikowanie wyników osobom zgłaszającym zapotrzebowanie na nowych pracowników, przeprowadzanie rozmów derekrutacyjnych i działań osłonowych dla odchodzących pracowników.

JAROSŁAW KUCHARSKI – trener, konsultant, wykładowca akademicki. Szkolenia i działania doradcze prowadzi od 15 lat. Specjalizuje się w szkoleniach i usługach doradczych z zakresu tak zwanych umiejętności miękkich (komunikacji, negocjacji, motywacji pozafinansowej, wspierani rozwoju indywidualnego) oraz przywództwa i etyki w organizacjach. Współpracował miedzy innymi z PWC Polska, , Europejskim Centrum Spraw Pracowniczych. Opublikował miedzy innymi: „Kultura na rynku. Wybrane zagadnienia z zarządzania, marketingu i ekonomiki w sferze kultury” (współautorstwo) oraz „Liderzy związków zawodowych – edukacja przez całe życie„. Jest także autorem szeregu artykułów naukowych. Wykłada w Akademii Ignatiaum w Krakowie.

  1. Określenie wymogów wstępnych dla kandydata do pracy.
  2. Przygotowanie ogłoszenia rekrutacyjnego.
  3. Selekcja na podstawie CV.
  4. Rozmowa rekrutacyjna:
    • Cele rozmowy rekrutacyjnej.
    • Przygotowanie zadań kwalifikacyjnych.
    • Ocena rozmowy i zadań.
  5. Ranking kandydatów i komunikacja wyników.
  6. Przyczyny odejść z pracy.
  7. Procedura derekrutacyjna.
  8. Pożegnanie z pracownikiem.
    • Rozmowa derekrutacyjna (kto i jak).
    • Reakcje na rozmowę derekrutacyjną.
  9. Wsparcie dla odchodzących (pakiety derekrutacyjne).

W trakcie webinarium będą stosowane interaktywne metody szkoleniowe takie jak symulacje czy odgrywanie ról oraz prezentacje. Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.

Zapytaj o to szkolenie