TERMIN SZKOLENIA
14-16 grudnia 2022 roku – Zakopane, Hotel Belvedere
CEL SZKOLENIA
Szkolenie skierowane do kadry kierowniczej. Jego celem jest wyposażenie słuchaczy w umiejętności twórczego, niekonwencjonalnego zarządzania zespołem.Umiejętności te są przydatne zarówno z sytuacjach codziennych jak i nietypowych, w szczególności w obliczu spadku motywacji do pracy, konfliktów czy nasilającego się stresu organizacyjnego.
Po szkoleniu uczestnicy:
- nabędą wiedzę o mechanizmach zarządzania zespołem oraz psychologicznych taktykach motywowania zespołu,
- nauczą się stosować strategie obniżania stresu organizacyjnego i budowania dobrych relacji w zespole.
Szkolenie prowadzone będzie w oparciu o autorskie metody wypracowane przez prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego podczas długoletniej praktyki trenerskiej. Uczestnicy będą mogli w praktyce ćwiczyć teorię zdobytą podczas mini wykładów ( zajmujących nie więcej niż 30% czasu trwania szkolenia) biorąc udział w grach symulacyjnych i inscenizacjach konkretnych sytuacji zawodowych. Profesor słynie z nieprzewidywalności i potrafi zaskoczyć uczestników tak, aby szkolenie na długo stało się pasjonującym wspomnieniem.
PROWADZĄCY SZKOLENIE

Prof. dr hab. ZBIGNIEW NĘCKI – psycholog społeczny, jeden z najwybitniejszych w Polsce specjalistów w zakresie komunikacji i negocjacji, ceniony mediator oraz praktyk negocjacji. Autor wielu prac z zakresu kierowania zespołami ludzkimi i technik negocjacji, a także osoba o wieloletnim doświadczeniu w prowadzeniu szkoleń menedżerskich. Jest autorem m.in. oryginalnych programów treningowych dla pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych niższego, średniego i wyższego szczebla w zakresie: rozwijania umiejętności menedżerskich, budowania zespołów pracowniczych, szkolenia w zakresie prowadzenia negocjacji i działań marketingowych. Wygłaszał referaty i prowadził wykłady w wielu ośrodkach akademickich za granicą, min. w USA, Meksyku, Indiach. Stały komentator i uczestnik publicystycznych programów telewizyjnych. Z Anvix Spółka z o.o. w Krakowie współpracuje od 1993 roku.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie.
- Podstawowe funkcje menedżera.Lider czy kierownik?
- Rola czynnika ludzkiego w funkcjonowaniu firmy, formalne i nieformalne elementy sytuacji zawodowej, struktury i schematy relacji w systemie organizacyjnym.
- Przywództwo w organizacji.
- Cechy menedżera, które sprzyjają skutecznemu pełnieniu funkcji kierowniczych.
- Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem.
- Zespół jako grupa formalna.
- Struktury grupowe, procesy grupowe, spójność grupy i jej uwarunkowania.
- Funkcjonowanie grup i ich wpływ na jednostkę.
- Komunikowanie w firmie.
- Przepływy i blokady informacji.
- Poziomy i rodzaje komunikowania.
- Funkcje procesów komunikacyjnych.
- Formalne i nieformalne kanały przekazu informacji.
- Emisja i odbiór komunikatów.
- Konflikt.
- Rodzaje konfliktów w sytuacjach zawodowych.
- Źródła konfliktów, sposoby reagowania na konflikt, fazy i mechanizmy zwiększające natężenie i zakres konfliktów.
- Trudne rozmowy.
- Negocjacje jako sposób na koordynację działań w sytuacjach rozbieżności interesów i poglądów.
- Motywacja.
- Problematyka tworzenia czynników sprzyjających i zniechęcających do pracy.
- Motywacje egocentryczne i społeczne.
- Czynniki finansowe i pozafinansowe w motywacji, potrzeby i wartości pracowników.
- Główne koncepcje motywacji w psychologii zarządzania.
- Podsumowanie: analiza omówionej tematyki i jej przydatności do sytuacji zawodowych, z jakimi stykają się uczestnicy.
MIEJSCE SZKOLENIA

Hotel Belvedere Resort & Spa,
Zakopane, Droga do Białego 3
Do dyspozycji gości: drink-bar, kawiarnia, podziemne garaże i parking, centrum rekreacyjne: basen, hydromasaż, solarium, siłownia, masaże, sauna fińska, sauna turecka.
CENA SZKOLENIA
2.950 zł + 23% VAT obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały szkoleniowe,
- imienny certyfikat,
- zakwaterowanie w pok. 1 osobowy ze śniadaniem,
- wyżywienie – 2 obiady oraz 2 kolacje,
1.490 zł + 23% VAT obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały szkoleniowe,
- imienny certyfikat,
- przerwy kawowe oraz obiady.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Zakwaterowanie (basen i sauna do dyspozycji):
Od 14.12.2022 roku (od godz.14.00) do 16.12.2022 roku (do godz.11.00)
Wyżywienie:
od kolacji 14.12.2022 roku do obiadu 16.12.2022 roku.
Agenda szkolenia
14 grudnia 2022 roku
• Przyjazd i zakwaterowanie gości,
• 19:00 – kolacja.
15 grudnia 2022 roku
• 08:00 – śniadanie,
• 10:00 – 14:00 – zajęcia, w trakcie przerwa kawowa,
• 14:00 – 15:00 – obiad,
• 15:00 – 17:00 – zajęcia, w trakcie przerwa kawowa,
• 19:00 – kolacja.
16 grudnia 2022 roku
• 08:00 – śniadanie,
• 09:00 – 13:00 – zajęcia, w trakcie przerwa kawowa,
• 13:00 – wydanie certyfikatów oraz zakończenie szkolenia,
• 13:00 – 14:00- obiad.
DOKUMENTY DO POBRANIA