24 maja 2021 roku – godz. 9.00 – 14.00 – webinarium
Właściwe zarządzanie kieruje wysiłek pracowników we właściwe miejsca. Odpowiednia motywacja sprawi, iż pracownicy bardziej angażują się w osiąganie celów organizacji. Szkolenie ma wskazać kluczowe elementy w zarządzaniu, takie jak planowanie, organizowanie, kontrola i motywowanie. Uczestnicy w jego trakcie będą poznawali (i wykonywali w ramach symulacji) poszczególne działania kierownicze. Będą także udzielali sobie nawzajem informacji zwrotnych, ćwicząc tym samym również tę umiejętność. Efektem szkolenia będzie znajomość podstawowych kompetencji managerskich.
JAROSŁAW KUCHARSKI – trener, konsultant, wykładowca akademicki. Szkolenia i działania doradcze prowadzi od 15 lat. Specjalizuje się w szkoleniach i usługach doradczych z zakresu tak zwanych umiejętności miękkich (komunikacji, negocjacji, motywacji pozafinansowej, wspierani rozwoju indywidualnego) oraz przywództwa i etyki w organizacjach. Współpracował miedzy innymi z PWC Polska, , Europejskim Centrum Spraw Pracowniczych. Opublikował miedzy innymi: „Kultura na rynku. Wybrane zagadnienia z zarządzania, marketingu i ekonomiki w sferze kultury” (współautorstwo) oraz „Liderzy związków zawodowych – edukacja przez całe życie„. Jest także autorem szeregu artykułów naukowych. Wykłada w Akademii Ignatiaum w Krakowie.
- Specyfika pracy kierowniczej.
- Manager a pracownik „linowy” – podobieństwa i różnice.
- Rola managera: planowanie, organizowanie, kontrola i motywowanie.
- Umiejętność planowania zadań.
- Podstawy planowania – analiza celów, rozbicie ich na poszczególne działania.
- Analiza czaso- i pracochłonności działań.
- Wskazanie kluczowych kompetencji niezbędnych do wykonania zadań.
- Organizacja pracy.
- Dobór pracowników do zadań według kompetencji.
- Przekazanie celu pracy, struktury zadań oraz poszczególnych zadań.
- Określenie zadań w czasie, wskazanie na kryteria sukcesu oraz sposoby mierzenia stopnia wykonania zadań.
- Kontrola wykonania zadań.
- Wykorzystanie elementów planowania do właściwej kontroli wykonania zadań.
- Obiektywna kontrola postępów w osianiu celu – dobór wskaźników.
- Posługiwanie się narzędziami ułatwiającymi kontrolę i planowanie (np. wykres Gantta).
- Motywowanie pracowników.
- Motywowanie płacowe – szanse i ograniczenia.
- Motywowanie poza płacowe: (uznanie, praca sensowna, elastyczny czas pracy) – szanse i ograniczenia.
- Właściwy dobór narzędzi motywacyjnych.
W trakcie webinarium będą stosowane interaktywne metody szkoleniowe takie jak symulacje czy odgrywanie ról oraz prezentacje. Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
- Harmonogram szkolenia
- 08.45 – 09.00 logowanie
- 09.00 – 10.30 szkolenie
- 10.30 – 10.45 przerwa
- 10.45 – 12.15 szkolenie
- 12.15 – 12.30 przerwa
- 12.30 – 14.00 szkolenie
2. Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem Microsoft Teams
WYMAGANIA SPRZĘTOWE:
- komputer z dostępem do internetu (wskazany dostęp do mikrofonu i kamery),
- aktualna przeglądarka Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, lub Opera
- system operacyjny Windows 8 lub wyższy (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS
3. Dokumenty do pobrania